先明确目标市场
在选择原料前，先明确销售目的地、渠道和目标用户。这些信息会影响剂型、标签审核、包装规格和项目资料。
说明产品需要完成什么任务
描述消费者何时、如何使用产品。清晰的使用场景有助于缩小剂型、食用量、口味和包装的选择范围。
区分必须条件和偏好
先列出不可变更的要求，再列出偏好。当配方、口感、成本和生产条件需要权衡时，研发团队才能做出有效判断。
提供合理的数量范围
预计首批数量有助于评估包装、设备和起订量，比询问一个适用于所有产品的统一最低数量更有价值。
确认项目决策流程
明确由谁确认配方、样品、包装稿和商务条款，可以减少不必要的修改和延误。